10月24日上午，同安控股召開2025年前三季度經(jīng)營工作總結(jié)分析會。黨委委員、紀委書記周勝年主持會議。黨委書記、董事長、總經(jīng)理楊曉克出席并講話。同安控股領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室負責人、各子公司經(jīng)理層成員參加會議。
會議通報了同安控股各業(yè)務(wù)板塊2025年前三季度經(jīng)營指標完成情況。各子公司、部分部室主要負責人匯報了前三季度工作進展及第四季度工作計劃。公司領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域的工作進行了點評，并提出下一步工作要求。
楊曉克在總結(jié)講話時指出，各單位前三季度工作取得了一定成效，但也存在一些不足，如部分指標完成進度滯后、項目推進不夠理想、提質(zhì)增效任務(wù)依然艱巨等。
針對第四季度工作，他強調(diào)，一要全力完成目標任務(wù)。要咬定年度工作目標，確實扛起主體責任，認真分析短板和弱項，層層分解指標，增強工作主動性，挖掘市場潛力，力爭全年指標高效完成。二要加快項目建設(shè)進度。在建項目，要全面提速，特別是桐城楓香嶺礦確保年底投產(chǎn)試運行。已謀劃項目，要盡早實現(xiàn)開工。潛在項目，要積極對接、爭取。三要嚴守發(fā)展風險底線。要落實安全生產(chǎn)主體責任，堅決防范和遏制各類事故發(fā)生。要加強債務(wù)管控，確保不發(fā)生債務(wù)逾期。要做好信訪維穩(wěn)工作，注重源頭治理，將矛盾解決在基層、化解在萌芽。
針對公司今后發(fā)展，他指出，一是強黨建。各級黨組織要牢記國企政治屬性，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。要依托“書記領(lǐng)辦事項”“揭榜掛帥”等載體，堅持黨建與業(yè)務(wù)同謀劃、同部署、同落實，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是防風險。要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅持在化債中發(fā)展、發(fā)展中化債，強化債務(wù)管控，有效防范經(jīng)營、財務(wù)、法律等各類風險。要落實主體責任，強化黨風廉政建設(shè)，管好身邊的人和事，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。要多措并舉，穩(wěn)妥解決歷史遺留問題。三是促轉(zhuǎn)型。要聚焦主責主業(yè)，持續(xù)深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展，做好城市更新這篇大文章，彰顯國企的責任擔當。要有序推進礦產(chǎn)資源開發(fā)，力爭高附加值礦產(chǎn)資源獲取有所突破。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)投資，在提高項目本土轉(zhuǎn)化率、培育本土上市公司等方面發(fā)力。四是謀發(fā)展。要統(tǒng)籌領(lǐng)域組合、資產(chǎn)關(guān)聯(lián)、收益平衡等要素，謀劃好市場化項目。要增強市場化意識，找準優(yōu)點，補齊短板，提升市場競爭力。要提升專業(yè)能力，錘煉過硬作風，樹牢團結(jié)協(xié)作意識，形成工作最大合力。
